Page 137 - Nghĩ và làm giàu
P. 137

eBook mie n ph : ebook.dangtrongdai.com






            Chọn  bạn  kinh  doanh  không  đạt.  Đây  cũng  là  một  trong  những
            nguyên  nhân  thất  bại  phổ  biến  nhất.  Nếu  bạn  bán  dịch  vụ  của
            mình, cần chọn ông chủ tương lai thật cẩn thận. Ông ta, trước hết
            phải là người thông minh, thứ hai phải là người thành đạt, thì khi
            đó tấm gương của ông ta mới kích thích được bạn. Bởi vì chúng ta
            bao giờ cũng cố bắt chước những người có quan hệ chặt chẽ trong
            công việc chung. Hãy vào làm việc cho những người đáng giá.

            Định kiến. Định kiến là một trong những hình thức thất bại. Người
            có  định  kiến  bao  giờ  cũng  mang  dấu  ấn  của  sự  dốt  nát.  Người
            thành đạt tự do trong tư tưởng và không sợ điều gì.


            Chọn nghề không đạt. Làm việc mà không có sự thích thú thì không
            thể thành đạt được. Nếu bạn bán dịch vụ của mình, bước đầu tiên
            trong  hành  động  của  bạn  là  lựa  chọn  nghề  nghiệp,  chức  vụ.  Nói
            cách  khác,  lựa  chọn  công  việc  mà  bạn  có  thể  hiến  dâng  toàn  bộ
            thân mình.

            Không đủ nỗ lực. Người mà chỗ nào cũng có mặt thì không ở đâu
            được lâu. Không tài thánh nào kịp ở tất cả mọi nơi được. Hãy tập
            trung nỗ lực vào mục tiêu chính được xác định cụ thể.

            Thói quen hoang phí quá đáng. Sự phung phí chưa bao giờ dẫn ai
            đến thành đạt, bởi vì nó luôn đi kèm với nỗi sợ hãi nghèo đói. Hãy
            tự rèn mình tính tiết kiệm: cất đi một phần thu nhập. Tiền gửi ngân
            hàng  - đó  là  cơ  sở  để  tự tin.  Nếu con  người  không  có  tiền,  anh ta
            thường  xuyên  buộc  phải chấp  nhận cái  mà  người ta đưa,  và  chấp
            nhận mà vẫn phải cám ơn.

            Thiếu  hưng  phấn.  Hãy  thử  làm  điều  gì  đó  thiếu  hào  hứng  cho
            chúng tôi xem! Ngoài ra, không gì dễ lây lan bằng hưng phấn cho
            nên con người có hưng phấn có thể thâm nhập tất cả các nhóm và
            các tập thể khác nhau.




                                         137
   132   133   134   135   136   137   138   139   140   141   142