Page 183 - 10 điều khác biệt nhất giữa kẻ giàu & người nghèo

Dùng kỹ thuật quản lý mới này, bạn có thể đề ra được bao kế hoạch, đồng thời

tạo cho nhân viên cơ hội học tập và phát triển. Khích lệ tinh thần tiến thủ của nhân
viên, bạn sẽ không ngừng tăng cao hiệu suất và thực hiện mục tiêu chiến lược của
công ty.

Sưu tầm

Đi làm và làm chủ
Lúc đi làm, mỗi khi có chuyện xảy ra, có lẽ nó không liên quan đến bạn. Vì thế,

ai đó cần phải giải quyết nó và người đó tất nhiên không phải là bạn.
Lúc làm chủ, mỗi khi có chuyện xảy ra, nếu không kịp xử lý doanh nghiệp có thể

tiêu tùng. Vì thế bằng mọi giá phải ngay lập tức giải quyết nó.
Đây là một ví dụ cho thấy sự khác biệt rất cơ bản trong hai lối tư duy. Với nhiều

nhà phân phối, thực là khó khăn để họ có thể thay đổi cách tư duy cố hữu của mình.
Một nhà phân phối chia sẻ thông tin với một khách hàng ở xa, nơi không có

trung tâm phân phối. Người khách hàng đó than phiền rằng: “Tiền gửi sản phẩm về
đây mắc quá em ơi, làm sao mà chị làm được”. Một số nhà phân phối với tư duy của

người làm công sẽ bỏ cuộc.

Ngược lại, người với tư duy làm chủ sẽ ngay lập tức suy nghĩ để giải quyết tình
huống mới đưa ra. Có khả năng họ sẽ đi đến một trong những giải pháp sau:
Tìm những khách hàng có thể chịu chấp nhận mức phí vận chuyển này.

Thử phương pháp vận chuyển khác.

Tìm những khách hàng muốn dùng sản phẩm đến mức họ không quan tâm đến
phí vận chuyển.

Chứng minh cho khách hàng sản phẩm này không gì có thể thay thế được, phí
vận chuyển không làm giảm khả năng tiêu thụ.

Lên kế hoạch tiêu thụ với số lượng lớn để giảm thiểu chi phí.
Một giải pháp hay ho nào khác mà bạn nghĩ ra.

Lần tới, khi suy nghĩ: “Có ai đó cần phải giải quyết vấn đề này chứ” xuất hiện,
hãy tự hỏi và trả lời cho mình câu hỏi sau đây:

Hỏi: Trong kinh doanh chúng ta có gặp khó khăn không?
Đáp: Có chứ! Và những người chủ doanh nghiệp có trách nhiệm phải vượt qua

nó. Đó là lý do tại sao họ làm chủ.
Bạn chọn làm chủhay làm thuê?

Những người thành công chọn làm bất kỳ điều gì để tạo ra cuộc sống mà họ
mong muốn. Họ không ngồi một chỗ, chờ đợi ai đó trao cho họ đúng cơ hội, hay đưa

cho họ “một kế hoạch hành động đảm bảo và ít rủi ro” nào đó. Sự khác biệt đem lại

thành công nằm trong chính tay bạn, đó là tư duy làm chủ đối lập với tư duy làm thuê.
Sự khác biệt này không nằm ở việc bạn là một ông chủ hay nhân viên mà nằm ở

tư duy. Rất nhiều nhân viên có tư duy làm chủ, trong khi nhiều ông chủ thể hiện tư