Page 184 - 10 điều khác biệt nhất giữa kẻ giàu & người nghèo
P. 184
duy làm thuê.
Tư duy làm chủ liên quan đến 6 điểm khác biệt chính sau đây:
1. Tập trung đóng góp thay vì đoạt được quyền hành
Nếu để ý đến cuộc sống hiện tại của bạn, bạn sẽ thấy có lúc mình cũng mang tư
duy quyền lực, khi bạn tin rằng chỉ bằng việc hít vào thở ra, bạn có thể có được những
phần thưởng và lợi ích mà không cần đến đóng góp và thành quả của những đóng góp
ấy.
Lấy đóng góp làm trọng tâm cuộc sống có nghĩa là bạn quan tâm đến những gì
mà bạn có thể đóng góp cho bất cứ ai, trong bất kỳ tình huống nào mà bỏ qua tất cả
những cảm giác bị ép buộc, nghĩa vụ trong đầu của bạn. Đó là triết lý “cho đi, cho đi
và cho đi”.
2. Tập trung vào hiệu quả thay vì kết quả
Những người có tư duy làm chủ tập trung không mệt mỏi để đạt được những thành
quả đặc biệt mà họ muốn tạo ra trong cuộc sống và chỉ làm những việc liên quan trực
tiếp đến chúng. Họ loại bỏ hết những thứ tào lao không mang lại hiệu quả.
Trái lại, những người có tư duy làm thuê cảm thấy hài lòng khi chỉ cần làm việc
chăm chỉ, chăm chỉ và chăm chỉ hơn nữa mà không quan tâm liệu tất cả nỗ lực của
mình có trực tiếp tạo ra những hiệu quả cụ thể mà mình mong muốn hay không.
3. Phân loại công việc theo nhu cầu đối lập với yêu cầu
Nếu bạn tìm kiếm và quan tâm đến nhu cầu trong một tình huống thay vì yêu cầu
của sếp, đồng nghiệp hay khách hàng, bạn sẽ luôn là người đầu tiên được đề bạt,
người đầu tiên giành được vụ làm ăn/dự án mới và là người cuối cùng bị sa thải. Loại
bỏ thói quen làm theo yêu cầu, bạn sẽ càng thành công.
4. Làm việc vượt ra khỏi quyền hạn - Đừng làm việc để bảo vệ vị trí hiện tại
Điều gì ngăn cản bạn không thể tiến thêm bước nữa trong nấc thang sự nghiệp?
Đó là vì bạn bám quá chắc vào nấc thang hiện tại như thể đó là điểm tựa duy nhất cho
cuộc sống của bạn.
Làm sao bạn có thể trở thành lãnh đạo hay sếp? Hãy bắt đầu bằng việc khiến
mình không còn phù hợp với vai trò hiện tại và tìm cách nắm giữ vị trí cao hơn, và cứ
tiếp tục như thế.
Thực sự, một ai đó liên tục khiến bản thân “không cần thiết” và “thừa” ở những
công việc cấp thấp trong tổ chức, bằng cách tuyển dụng tốt, thuê ngoài, ủy quyền, tự
động hóa, hệ thống hóa,… và tìm kiếm các vị trí cấp cao hơn, chính là người không
thể thiếu trong tổ chức của bạn.
5. Hướng đến các quyết định lớn lao, thậm chí vượt quyền
Những người thành công không chờ ai đó bảo họ phải thành công, họ không đợi
ai đó bắt họ phải ra những quyết định và gây ảnh hưởng lớn lao trong cuộc sống.
Những người có tư duy làm thuê không muốn chịu trách nhiệm với các quyết