Page 2 - JD_ITM - https://ictso.top
P. 2

BẢNG MÔ TẢ CÔNG VIỆC                            Ký hiệu: …….BMTCV
                                                                                                 Ban hành:
                                                                                                 Ngày :


                   planning and development of resources.

               6.  Provide leadership, vision, and management to the IT department              5%

               7.  Assist in recruiting, hiring, and providing appropriate training for IT
                                                                                                5%
                   support staff.

               B.  Nhóm công việc bổ sung (công việc kiêm nhiệm/Dự án được
                                                                                               10%
                   giao)
                8. Design and Built Software & Hardware & Network system
                                                                                                5%


                9. Support for other sites, IT consultant for all properties in FLC Group       5%



               III.  KỲ VỌNG CỦA TỔ CHỨC VỀ KẾT QUẢ CÔNG VIỆC CỦA VỊ TRÍ - KPIS:

               (Thước do đánh giá hiệu quả công việc theo 4 khía cạnh: 1. Tài chính, 2 Khách hàng, 3. Quy trình
               nội bộ, 4. Con người (quản lý, đào tạo phát triển đội ngũ…

               1.   Follow asset SOP, do budget, save cost
               2.   Handle guest complain, find solution to solve issues & guide staffs how to support for our guest

                    effectively.
               3.   Follow all SOPs and contribute when needed

               4.   Improve support abilities, training, negotiation, communication skills, develop & promote
                    staffs.

                  06 GIÁ TRỊ CỐT LÕI
               1. Trung thực:

               Trung thực là nền tảng xây dựng một văn hóa doanh nghiệp dựa trên sự liêm chính và tin tưởng
               Trung thực nghĩa là luôn tỏ ra đáng tin cậy và thẳng thắn, hành động chính trực và dám dũng cảm

               thực hiện những việc đúng đắn, sẵn sàng tố giác các hành vi trộm cắp, lừa đảo hoặc dối trá.
               2.  Tuân thủ kỷ luật:

               Tuân thủ kỷ luật cho phép có thể triển khai các ưu tiên chiến lược. Tuân thủ kỷ luật là sự tập trung

               kiên định vào việc triển khai các chiến lược dài hạn thông qua các quá trình lên kế hoạch, đặt mục
               tiêu ưu tiên, quản lý thời gian, loại bỏ các rào cản một cách hiệu quả, và hoàn thành công việc. Tuân
               thủ các quy trình và quy định của Công ty.

               3.  Nỗ lực vượt trội:

               Nỗ lực vượt trội thúc đẩy văn hóa “làm việc hiệu quả cao” tạo sự khác biệt với các đối thủ cạnh




                                                                                                   Trang 2/5
   1   2   3   4   5