Page 101 - KINH NGHIỆM THÀNH CÔNG CỦA ÔNG CHỦ NHỎ - EBOOK.DANGTRONGDAI.COM
P. 101

phần của cậu giảm đi nhưng vẫn lớn nhất công ty, sau này lợi nhuận về tay
           cậu cũng nhiều nhất. Làm như vậy cả hai bên đều có lợi.”


           Sau khi về đến nhà, Trường suy nghĩ cả ngày và công nhận Thành nói đúng.

           Thế là anh lập phương án kêu gọi cổ đông một cách chi tiết, dưới sự trợ giúp
           của chính quyền huyện, anh đã tuyên truyền và kêu gọi từng hộ nông dân
           hiện thực hóa kế hoạch này. Từ trước tới nay, các hộ nông dân trong vùng
           vốn đã có ấn tượng tốt đẹp về Trường, cũng đã bán hàng cho anh nhiều năm
           nên rất hiểu tình hình kinh doanh của công ty, họ đều tin tưởng nếu góp cổ

           phần thì kết quả sẽ rất tốt. Họ cũng dự trù một ngày kia giá quả óc chó lại hạ,
           nếu là cổ đông của công ty thì chắc cũng được ưu tiên hơn nên kế hoạch này
           đã nhanh chóng được thực hiện. Công ty của Trường không phải mất nhiều

           vốn đầu tư, lại có vườn cây rộng không kém gì các tập đoàn lớn. Có thể nói
           anh đã có một hậu phương vững chắc cho những trận chiến trong tương lai.


           Bài học tâm đắc


           Nguồn vốn của mỗi công ty đều có giới hạn, dù là công ty nhỏ hay lớn thì
           đều có thể bị thiếu vốn. Tận dụng tiền của người khác để phục vụ việc kinh

           doanh của mình như thế nào là vấn đề mà các ông chủ đều phải đối mặt nếu
           muốn phát triển nhanh chóng. Vay tiền của bạn bè hay ngân hàng chỉ là một
           trong số nhiều biện pháp; tận dụng ưu thế của mình, biến nó thành điểm sáng

           thu hút vốn mới là một cao thủ. Nếu biết cách cột lợi ích của người khác với
           lợi ích của mình, khiến người khác tranh nhau đầu tư cho mình thì mới là
           cao thủ trong cao thủ. Có được thì ắt phải có mất, trên đời này không có
           chuyện một người luôn luôn chiếm được ưu thế. Với nền tảng hai bên cùng
           có lợi, chỉ cần công ty có thể phát triển lâu dài, lợi nhuận không ngừng tăng

           lên thì cũng đáng để đầu tư.



           2.         THEO                   SÁT               SỰ            THAY                   ĐỔI


           CỦA  CHÍNH  SÁCH,  GIÀNH  LẤY


           NGUỒN VỐN ĐẶC BIỆT




           Ai kinh doanh cũng cần có địa điểm kinh doanh, khi có địa điểm kinh doanh
           thì dù ít dù nhiều sẽ phải có mối liên hệ với chính quyền địa phương nơi đặt
           địa điểm kinh doanh, ít nhất cũng không được vi phạm những quy tắc do
           chính quyền địa phương đặt ra. Hầu hết người làm kinh doanh nhỏ đều có

           tâm lí e ngại những rào cản pháp lí từ phía chính quyền. Vậy mà có người
           đã biết gắn công việc kinh doanh của mình với quy hoạch tổng thể của chính
   96   97   98   99   100   101   102   103   104   105   106