Page 61 - chuyen doi lon - ebook.dangtrongdai.com

dõi sát nhu cầu cho các tuyến bay khác nhau và điều chỉnh giá vé với độ
chính xác cao. việc lắp đặt và chạy các hệ thống máy tính trở nên thiết
yếu đối với thành công của American Airlines, giống như những chiếc

máy bay và những hành khách khó tính. những năm kế tiếp, tất cả các
hãng hàng không chủ chốt, bao gồm cả Pan American, Delta, và united
đã lắp đặt các hệ thống tương tự. họ thấy không còn lựa chọn nào khác
nếu muốn duy trì khả năng cạnh tranh. Chẳng có gì ngạc nhiên khi họ
tìm thấy đối tác nơi các nhà cung cấp máy tính như iBm, Sperry Rand,
và Burroughs, những nhà cung cấp đã kiếm được lợi lớn bằng việc nhân

bản các hệ thống tương tự cho hết công ty này tới công ty khác.
Bank of America cũng khởi đầu một chu kỳ tương tự, đầu tư vào
công nghệ ngân hàng, khi công khai chiếc máy tính dùng trong kế toán
Electronic Recording machine Accounting – ERmA vào năm 1960 trong

một quảng cáo truyền hình rầm rộ do Ronald Regan chủ trì. Trong vòng
2 năm, Bank of America đã sử dụng 32 máy tính ERmA để xử lý 5 triệu
tài khoản mà trước đây vẫn được cập nhật thủ công. Khả năng của máy
tính thực hiện các giao dịch với tốc độ và độ chính xác chưa từng có đã
thúc ép tất cả các định chế tài chính phải theo bước Bank of America.
hiện tượng tương tự cũng xuất hiện trong mọi ngành công nghiệp khác,

khi các công ty đua nhau đầu tư vào các thiết bị máy tính hiện đại nhất.
nhưng kỷ nguyên máy tính mainframe mới chỉ là bước rất ban sơ của
thời kỳ bùng nổ mua sắm máy tính của giới kinh doanh. Khi kết thúc
thập niên 1960, mỗi công ty trung bình của mỹ dành chưa đến 10% kinh

phí thiết bị cho công nghệ thông tin. Ba mươi năm sau, tỷ lệ này tăng lên
hơn bốn lần, đạt 45%, theo thống kê của Bộ Thương mại. năm 2000, mỗi
công ty trung bình của mỹ đầu tư cho các hệ thống máy tính gần bằng
đầu tư cho tất cả các loại thiết bị khác cộng lại. Chi phí riêng cho phần
mềm đã tăng hơn một trăm lần cùng thời kỳ, từ 1 tỉ đôla vào năm 1970

60
chuyển đổi lớn