Page 62 - chuyen doi lon - ebook.dangtrongdai.com

lên 138 tỉ đôla vào năm 2000. Tại các nước phát triển khác cũng chứng
kiến sự bùng nổ đầu tư tương tự, khi chi phí toàn cầu cho iT từ dưới 100
tỉ đôla một năm vào đầu thập kỷ 1970 lên hơn 1.000 tỉ đôla một năm vào

đầu những năm 2000.
Điều gì đã xảy ra trong ba mươi năm đó? Kinh doanh đã thay đổi, và
máy tính đã thay đổi. Khi kinh tế chuyển sức nặng sang khu vực dịch vụ
và giảm thiểu đối với khu vực sản xuất, đầu tư chuyển từ máy móc công
nghiệp sang công nghệ thông tin. Đồng thời, các máy tính trở nên nhỏ

hơn, rẻ hơn, dễ lập trình hơn, và mạnh hơn, mở rộng đáng kể phạm vi
các công việc có thể ứng dụng được. Quan trọng hơn cả, máy tính trở
thành máy cá nhân – là những công cụ thông thường, hầu hết các nhân
viên văn phòng đều có thể sử dụng được.

Trong thời đại máy mainframe thì ngược lại, máy tính là máy cơ quan.
Bởi phải tốn rất nhiều kinh phí để mua hoặc thuê một máy tính như
thế – tiền thuê một máy tính iBm bình thường là 30.000 đôla một tháng
vào giữa những năm 1960 – công ty phải sử dụng máy liên tục nếu muốn
khoản chi phí bỏ ra là xứng đáng. Điều đó có nghĩa là bản thân từng
nhân viên hầu như không bao giờ được truy nhập trực tiếp tới máy tính.

giống như các máy lập biểu bìa-đục-lỗ trước đây, máy chủ và các thiết
bị ngoại vi được đặt tách biệt trong các phòng đặc biệt và được vận hành
bởi các các chuyên gia áo trắng đặc biệt – một loại “thầy tu kỹ thuật,” theo
ngôn từ của Ceruzzi. Để sử dụng máy, một nhân viên phải lưu chương
trình muốn chạy cùng với tất cả dữ liệu cần thiết trên một băng từ dài,

hoặc một xấp bìa, và sau đó đưa tác vụ hoặc chuỗi tác vụ vào một hàng
đợi cùng với các tác vụ khác của đồng nghiệp. Các kỹ thuật viên sẽ chạy
từng tác vụ kế tiếp nhau, in ra chương trình và kết quả để các nhân viên
tới nhận và xem lại. nếu có lỗi, nhân viên phải sửa, nộp lại tác vụ và lại
lặp lại toàn bộ quy trình.

61
nhà máy số