Page 93 - chuyen doi lon - ebook.dangtrongdai.com

thế gates trong vai trò phụ trách thiết kế phần mềm của công ty. Ozzie
còn nhấn mạnh hơn ông chủ về tiềm năng cách mạng của cái mà ông
gọi là “Sự Đột Phá Dịch vụ internet.” ông viết: “môi trường lại đã thay

đổi, công nghệ tính toán và truyền tin đã tiến bộ vượt bậc cho phép mô
hình dựa vào dịch vụ là khả thi. Sự phổ biến rộng rãi của băng thông
rộng và mạng không dây đã làm thay đổi bản chất cách giao tiếp của
mọi người, và họ càng ngày càng hướng tới sự đơn giản của các dịch vụ
và phần mềm cấp bởi dịch vụ vì chúng thật sự ‘làm việc’ tốt. Các khách
hàng doanh nghiệp chính thống của microsoft ngày càng lưu tâm xem

những dịch vụ được cung cấp với quy mô công nghiệp có thể giúp họ
giảm chi phí hạ tầng hoặc sử dụng những giải pháp được cung cấp khi
có nhu cầu và theo dạng thuê bao.” Điều khẩn thiết, ông kết luận, “mỗi
chúng ta phải thấm nhuần tiềm năng thay đổi và đột phá của dịch vụ.”

Bản thông báo của Ozzie, cũng như của gates, đã làm sáng tỏ rằng
microsoft không hề có ý định đầu hàng mà sẽ hướng năng lực cạnh tranh
huyền thoại của nó đối đầu với các công ty như google và Salesforce.com
với mục tiêu duy trì ưu thế qua cuộc chuyển tiếp vào thời đại tiện ích.
ngay sau đó, microsoft cho biết sẽ bắt đầu một chương trình đầu tư triệt
để nhằm mở rộng năng lực cung cấp dịch vụ điện toán tiện ích của công

ty với cố gắng đuổi kịp google. Số kinh phí sẽ rất “choáng,” Ozzie nói với
một phóng viên của tạp chí Fortune. Riêng năm 2006, microsoft đã đầu
tư bổ sung 2 tỉ đôla thêm vào số dự kiến trước đó, phần lớn dành cho
việc xây dựng và trang bị các trung tâm dữ liệu tiện ích mới. Trung tâm
nhiều tham vọng nhất bao gồm sáu tòa nhà với không gian 1,5 triệu feet

vuông, được xây dựng gần sông Columbia trong thị trấn canh tác khoai
tây Quincy, bang Washington – chỉ cách 100 dặm phía thượng nguồn
với trung tâm The Dalles của google. microsoft dùng các trung tâm dữ
liệu để cung cấp một loạt các dịch vụ tiện ích cho các doanh nghiệp và

92
chuyển đổi lớn