Page 157 - 10 sai lầm lớn nhất của người lãnh đạo

Chia sẻ sách hay: http://ebook.dangtrongdai.com

Lời kết

Cuốn sa ch “10 sai la m lớn nhất của người l~nh đạo” được xuất bản lần đầu v{o đầu những
năm 1990. Lúc đó tôi mới co 40 tuo i, kha tre khi nắm giữ cương vị gi|m đốc điều hành. Tôi

thực sự rất vui với sự thành công cuốn sách này. Phần lớn những cuốn sách của các tác giả

vô danh thường không được tái bản lần thứ 2. Tôi đ~ nhận được nhiều ý kiến của độc giả
chia se về những chủ đề được nói đến trong sách. Nhiều người trong số họ chia se sự căng

thẳng của mình khi phải làm việc với những vị sếp không hiểu được phong c|ch l~nh đạo
chân chính: hợp tác và chịu trách nhiệm. Họ cũng viết những lời cảm ơn vì cuốn s|ch đ~

đem lại cho họ niềm tin và những gợi ý mới để thay đo i phong ca ch la nh đạo. Dù đ~ có rất

nhiều bài viết cũng như s|ch vở nói về phong c|ch l~nh đạo phân quyền, sau thời gian dài
quan sát, tôi vẫn tin rằng phong c|ch l~nh đạo này không phải là bản chất tự nhiên của con

người. Phần đông chúng ta sẽ vẫn tiếp tục áp dụng cách thức chỉ huy bằng mệnh lệnh từ

trên xuống dưới được mặc định từ lâu nếu bản thân mình không chấp nhận lắng nghe, học
hỏi va sa n sa ng thay đo i.

Mười lăm năm đ~ trôi qua kể từ những ng{y đầu tiên ấn hành cuốn sách. Quá khứ đ~ lùi
xa v{ chúng ta đang ở trong một thời kỳ mới với nhiều thay đo i trong mo i trường l~nh đạo.

Nhiều người hỏi tôi rằng “10 sai lầm m{ anh đặt ra co thay đo i g kho ng? Chu ng vẫn còn
đúng chứ? Anh có xây dựng 10 sai lầm kh|c không?”. Thực sự, tôi luôn suy nghĩ về câu hỏi

này trong quá trình tái bản cuốn s|ch. Sau 15 năm, tôi thấy rằng 10 sai lầm này vẫn còn

nguyên tính thời sự. Dù sao thì trong v{i năm gần đ}y, tôi cũng đ~ quan s|t được thêm hơn
20 sai lầm nữa, sa n sa ng để viết thêm vài cuốn sách.

Một điểm cuối cùng tôi muốn nói đến là về khoảng cách thế hệ. Từ những năm 90, khi

cuốn sách này lần đầu được xuất bản, cho đến giờ, một thế hệ l~nh đạo hoàn toàn mới đ~

xuất hiện. Một v{i đặc điểm của thế hệ l~nh đạo n{y được mô tả trong chương 1 v{ chương
9. Tôi thực sự rất hứng thú với sự phát triển của những nh{ l~nh đạo tre mới ở ngưỡng 20 -

30. Và tôi hy vọng mình có thể hướng dẫn, định hướng những người tre na y trong ha nh

trình phát triển của họ. Tôi rất mong rằng những ta i na ng tre đầy triển vọng sẽ mang mô
hình l~nh đạo “phục vụ” lên một tầm cao mới v{ đi v{o vết xe đo của thế hệ trước. Vì vậy,

hãy luôn lắng nghe và học cách trao quyền cho thế hệ tre .