Page 154 - 10 sai lầm lớn nhất của người lãnh đạo

Chia sẻ sách hay: http://ebook.dangtrongdai.com

Biết tập trung và loại trừ. Lyle Schaller đ~ thống kê rằng hầu hết các nhà thờ đều hoạt

động không hiệu quả, không phải vì sự lười biếng mà bởi vì đặt ra mục tiêu quá tham lam.
Một nh{ thơ người đức, Wofgang von goethe đ~ nói thế này: Chìa khoá dẫn bạn tới một

cuộc sống hiệu quả là phải biết cách tập trung và loại trừ. Một nh{ l~nh đạo hiệu quả phải

biết vạch ra những mục tie u ro ra ng va co t nh thực tế để to chức của mình có thể tập trung
nguồn lực thực thi có trọng tâm thay vì phân rẽ nguồn lực một cách

"Tập trung là chìa khoá mở ra những thành quả về kinh tế. Không có bất kỳ một nguyên

tắc nào dẫn đến sự hiệu quả bất biến đến tận ng{y nay như quy tắc cơ bản về sự tập trung…

Phương ch}m của chúng tôi là "Tập trung vào một thứ thay v la m mo i thứ một ít”.

- Peter Drucker, Drucker: Sự khôn ngoan của Peter Drucker - người đ{n ông truyền
thống,Tạp chí kinh doanh Havard -

“Cưỡi ngựa xem hoa” trên một chiếc b|nh trăm mảnh. Chúng tôi sẽ không phải đợi l}u để
có thể được giáp mặt với cơ hội tuyệt vời tiếp theo. Nhưng ngay sau sự phấn khích ban đầu,

tôi sẽ ngồi lại và tự chất vấn mình Liệu cơ hội Chúa vừa ban cho chúng tôi có thật sự đúng

hướng? nếu nó không giúp chúng tôi đạt được những mục tiêu cơ bản thì không có lý do gì
để chúng tôi nhập cuộc.

Ngâm cứu tất cả những gì bạn có về kiến thức chuyên ngành. Hãy dành thời gian đọc tất

cả những cuốn sách dự đo|n về xu hướng tương lai ngành nghề của bạn.

"Tầm nhìn là bức tranh về viễn cảnh tương lai của một to chức, mô tả hình dạng của ch nh

to chức đó sau một cơ số năm tiếp theo. Một bức tranh đầy hứng khởi, được mường tượng
bởi tầng lớp l~nh đạo. Nó không chỉ l{ ước mơ hay hi vọng, nó là lời cam kết v{o tương lai

dưới nhận thức của những người dẫn dắt”.

-Richard Beckhard va Wendy Pritchard, Thay đo i cốt lõi -

"Tôi là một người mơ mộng. Một số người nhìn thấy những gì đang diễn ra trong thực tại

và ngầm hỏi tại sao còn tôi, tôi luôn mơ ước về những thứ chưa tồn tại và tự hỏi: tại sao lại

không?”

- George Bernard Shaw -

Rất nhiều học giả đ~ bỏ công sức nghiên cứu những xu hướng tất yếu t|c động đến chúng

ta dù bạn có l{m gì v{ theo c|ch n{o đi chăng nữa. Thông tin tham khảo liệt kê ở cuối cuốn