Page 117 - Tư duy kinh doanh của người do thái
P. 117
Đọc sách tại : ebook.dangtrongdai.com
McDonald của Mỹ, cung cấp cho thị trường Nhật Bản một loại bánh mì nhân thịt giá
rẻ chất lượng cao.
Khi bắt đầu hoạt động kinh doanh, các thương nhân Nhật Bản đều cười nhạo ông,
cho rằng quyết định đưa bánh mì nhân thịt vào một thị trường quen dùng cơm như
Nhật Bản chẳng khác gì một hành động tự đưa mình vào chỗ chết. Nhưng ông lại
không cho là như vậy. Ông nhận thấy người Nhật có thể chất yếu đuối, thân hình
thấp bé, điều này ắt hẳn có liên quan đến thói quen ăn cơm. Ông lại nhận thấy, hiệu
ứng của các cửa hàng hamberger của Mỹ đang lan rộng ra toàn thế giới. Từ hai quan
điểm ấy, ông nhận định, cùng là thực phẩm của “cái miệng”, tại Mỹ có thể tiêu thụ
mạnh mẽ, thì không lý gì không tiêu thụ được tại Nhật Bản. Hơn nữa, theo quan
niệm của người Do Thái, kinh doanh “cái miệng” nhất định sẽ kiếm được tiền. Chỉ
cần đề ra biện pháp kinh doanh hữu hiệu, sao lại không thể thu được lợi nhuận?
Với niềm tin ấy, cửa hàng bánh mì nhân thịt của ông đã được khai trương. Không
ngoài dự đoán, ngay ngày đầu tiên khai trương, khách hàng đã tranh nhau kéo đến,
lợi nhuận vượt hơn tưởng tượng ban đầu của ông. Những ngày sau đó, lợi nhuận
ngày một tăng cao, đến nỗi mấy giàn máy bán bánh mì tiên tiến nhất thế giới đã phải
sử dụng hết công suất mà vẫn không thể đáp ứng kịp nhu cầu của khách hàng.
® Trực tiếp kiêm tiền từ phụ nữ
Người Do Thái rất biết kiếm tiền từ tay phụ nữ và tiền tiêu phí cho cái miệng của mọi
người. Một số người còn trực tiếp biến phụ nữ thành công cụ kiếm tiền. Điều này có
thể tạo nên một sự tranh cãi về mặt đạo đức. Nhưng người Do Thái không bao giờ
câu thúc về phương thức kiếm tiền. Họ cho rằng, tất cả những biện pháp có thể kiếm
được tiền đều là biểu hiện của trí tuệ thực sự. Hơn nữa, trong nền kinh tế thị trường
hiện đại, có cầu ắt có cung. Thượng đế phân chia con người thành nam và nữ, phụ nữ
