Page 119 - Nghĩ và làm giàu

eBook mie n ph : ebook.dangtrongdai.com

cơ sở lãnh đạo, người đó sẽ mở ra cho mình những khả năng rộng
lớn để dẫn dắt mọi người từ khắp các tầng lớp xã hội khác nhau.

SAI LẦM CỦA NGƯỜI L^NH ĐẠO

Bây giờ ta sẽ chuyển sang nghiên cứu những sai lầm phổ biến nhất
của những người lãnh đạo hay gặp thất bại. Bởi vì biết những điều
không nên làm cũng là việc rất quan trọng.

Không có khả năng theo sát mọi chi tiết. Người lãnh đạo có uy tín
phải biết cách nhận ra tất cả từ những điều nhỏ nhặt nhất. Anh ta
không bao giờ được bỏ qua các vấn đề mới nảy sinh với lý do bận
rộn. Nếu một người, dù là lãnh đạo hay là người thừa hành bình
thường, tuyên bố là anh ta quá bận và không thể thay đổi kế hoạch
của mình chỉ vì những tình huống bất ngờ nào đó, thì chính là anh
ta đã ký tên công nhận sự bất lực của mình. Người lãnh đạo vươn
đến thành công cần sâu sát tất cả mọi chi tiết có liên quan đến công
việc của mình. Tất nhiên, điều này đòi hỏi người lãnh đạo phải biết
sử dụng những người phó giúp việc của mình.

Không sẵn sàng thay thế người khác. Nếu tình hình đòi hỏi thì
những người lãnh đạo thực sự tài ba lúc nào cũng phải sẵn sàng
lãnh công việc mà anh ta đã giao cho những người khác. Những
người lãnh đạo có khiếu đều nắm được chân lý: Có tóc để cho
người ta nắm.

Có kiến thức nhưng chưa sử dụng vào công việc đã đòi được tưởng
thưởng. Trên thế giới người ta trả tiền không phải vì bạn có kiến
thức, mà vì bạn biết làm những điều gì đó hoặc thuyết phục người
khác làm việc đó.

119