Page 121 - Nghĩ và làm giàu

eBook mie n ph : ebook.dangtrongdai.com

còn hỏi đến nữa và có thái độ khinh thường, và tất nhiên là anh ta
đáng chịu điều đó. Không trung thành với lời nói và việc làm là một
trong những nguyên nhân thất bại phổ biến nhất ở bất cứ lĩnh vực
hoạt động nào.

Độc đoán trong lãnh đạo. Người lãnh đạo có trình độ thì bản thân
phải không biết sợ, và không được gây sự sợ hãi cho nhân viên cấp
dưới. Người lãnh đạo cố dùng uy tín của mình để gây sức ép với
cấp dưới thì rất dễ nghiêng sang bạo lực. Một thủ lĩnh thật sự
không cần phải quảng cáo ưu thế của mình. Anh ta đạt được điều
đó bằng cách khác: thể hiện sự hiểu biết, thông cảm, trung thực và
công minh, nắm vững công việc.

Chạy theo danh hiệu. Người lãnh đạo có uy tín không cần phải có
danh hiệu mới được nhân viên dưới quyền tôn trọng. Người vênh
vang về danh hiệu của mình thường không đủ sức đưa ra được
điều gì khác. Tính huênh hoang và phô trương là không phù hợp
với các phẩm chất công việc của một con người.

Chúng tôi đã liệt kê hết những sai lầm chung nhất, phổ biến nhất
trong công tác lãnh đạo. Bất cứ sai lầm nào cũng có thể đưa danh
nghiệp của bạn đến kết cục đáng buồn. Nếu bạn vươn lên công tác
lãnh đạo và cho rằng mình không có khuyết tật, thì hãy nghiên cứu
kỹ danh sách đó một lần nữa.

Ở Đ]U CŨNG CẦN L^NH ĐẠO

Một số lĩn vực hoạ động ngày nay đang cần những người lãnh
đạo kiểu mới, và họ đang có những khả năng triển vọng rộng lớn:

Lĩnh vực hoạt động chính trị đang chịu khủng hoảng và rất cần có
những người lãnh đạo kiểu mới.

121