Page 9 - 10 sai lầm lớn nhất của người lãnh đạo

Chia sẻ sách hay: http://ebook.dangtrongdai.com

về mà tôi rút ra từ chính những sai lầm của bản thân. Mục tiêu của cuốn sách này không

phải là giải đ|p c}u hỏi về sự hiếm hoi của khả năng l~nh đạo, m{ l{ để tìm hiểu những gì
khiến cho một l~nh đạo tốt vấp ngã, hay tốt hơn cả là những thói quen cần tránh nếu bạn

muốn ứng tuyển vào vị trí n{y v{ đẩy lùi nạn khan hiếm l~nh đạo. đ}y sẽ là cuốn sách gối

đầu giường cho bất kỳ ai trong bất kỳ vị trí thủ lĩnh n{o.

Nếu bạn đ~ đọc đến đ}y, chắc hẳn bạn là một nh{ l~nh đạo đang đối mặt thử thách. Thử
thách này có thể là với chính vai trò l~nh đạo của bạn, hoặc với người đang l~nh đạo bạn.

Hoặc cũng có thể là với những người bạn đang được yêu cầu l~nh đạo. Tôi đ~ lắng nghe rất

nhiều độc giả, những người đang phải làm việc dưới trướng những “ông chủ” thích đ{n |p.
Tôi hy vọng cuốn sách này sẽ tiếp thêm nghị lực cho họ.

Theo nghiên cứu không chính thức của tôi, mọi người đến với việc l~nh đạo phần nhiều vì

tình cờ hơn l{ cố ý. Và cho dù hoàn cảnh n{o đ~ đưa đẩy họ đến vị trí đó thì họ cũng bị ném

vào vị trí l~nh đạo và trở thành những người mà tôi gọi l{ “l~nh đạo bất đắc dĩ”. Có bao
nhiêu người thực sự đ~ đăng ký hoặc tự ứng cử vào vị trí l~nh đạo? đ}y l{ vai trò m{ bạn

được lựa chọn - không phải vai trò bạn tự nguyện làm.

Và sau khi bị cuốn v{o vòng xo|y l~nh đạo, chúng ta có xu hướng làm những gì tự nhiên

mách bảo - chúng ta làm theo bản năng. điều này khiến cho c|c “vị cầm qu}n” gặp rắc rối,
bởi đường lối l~nh đạo tốt thường đi ngược lại với trí thông minh truyền thống. Ví dụ như

con người thường có xu hướng đối xử với nh}n viên như với những đứa trẻ, trong khi sẽ tốt

hơn rất nhiều nếu đối xử với họ như những người trưởng th{nh, như nguồn lực mang đến
thành công giá trị nhất cho bạn.

Ít ai tự chuẩn bị hoặc tình nguyện l~nh đạo, m{ thường được chỉ định. điều này có vẻ đúng

ở mọi lĩnh vực - công nghiệp, kinh doanh v{ chính trường. Trong lĩnh vực l~nh đạo tôn giáo

cũng vậy. Nhiều người nắm giữ vị trí l~nh đạo tại các nhà thờ hoặc to chức thiên chúa giáo
không hề được đ{o tạo, hoặc được đ{o tạo rất ít về c|ch l~nh đạo và quản lý. Những người

đứng đầu ca c to chức thiên chúa thường đạt chuẩn về mặt tinh thần, nhưng lại thiếu kiến

thức chuyên môn. Vấn đề ở đ}y l{, để l~nh đạo bạn cần đến cả trái tim và khối óc.

Những bài học lớn nhất tôi thu được về khả năng l~nh đạo tốt đều đến từ những sai lầm

của chính tôi. Và từ những ví dụ tồi. Những sai lầm và ví dụ tồi đó đ~ giúp định hình nên
một số kiểu mẫu chung cho những sai lầm m{ l~nh đạo hay gặp phải.