Page 140 - 10 sai lầm lớn nhất của người lãnh đạo

Chia sẻ sách hay: http://ebook.dangtrongdai.com

cũng rất hiểu c|i gì cũng có thời. Sẽ đến lúc họ nên ra đi v{ chuyển giao sự nghiệp cho lớp

tre . Chu ng ta kho ng phải lúc n{o cũng có cơ hội chủ động lựa chọn người thay thế, nhưng có
thể chủ động phát triển nhóm người có tài giỏi và tiềm năng.

- Chuyển giao quyền lực cũng giống như việc chấp nhận gư i con ca i đi học xa. Bạn sẽ thấy
bị to n thương, nhưng đo la việc nhất định phải làm. Có nhiều nguyên nhân khiến các nhà

l~nh đạo vương vấn, nhưng họ nhất định phải l{m như vậy. Nếu họ c{ng lưỡng lự, thành
tích ngày một dành thêm thì quá trình chuyển giao lại càng khó khan.

- Để trở th{nh nh{ l~nh đạo thành công, bạn bắt buộc phải có khả năng dẫn dắt những thế

hệ đi sau. Có rất nhiều c|ch để dẫn dắt một người. Hãy phát triển mạng lưới những người

dẫn dắt của bạn theo mô hình chòm sao.