Page 143 - 10 sai lầm lớn nhất của người lãnh đạo

Chia sẻ sách hay: http://ebook.dangtrongdai.com

nhiều "Trò”. Tôi thích nhìn nhận nó như một thu vui tuo i gia hơn la những khủng hoảng

tâm lý trung niên. Tôi thích lái xe tại những ngọn núi nơi đ}y, vùng Colorado, với những
đoạn đo dốc và thích cái cảm giác những cơn gió luồn hất tung tóc (dù đầu tôi chỉ còn có

mấy sợi), quên đi những áp lực của người l~nh đạo để rồi điều tôi quan tâm duy nhất là

khung cảnh sảng khoái sẽ hiện ra ở những vòng cung kế tiếp.

Tôi cho rằng, việc trở thành một người l~nh đạo co ve kha giống với việc lái một chiếc ô tô
thể thao đi qua những con đường he p va lộng gió quanh núi. L{ người l~nh đạo, tôi ngồi

trên ghế lái, cầm vô-lăng v{ tôi thấy mình liên tiếp phải đặt ra hai câu hỏi: “C|i gì sẽ diễn ra

ở cung đường tiếp theo?” v{ “C|i gì ở phía xa đường chân trời?”. Chúng ta có thể sẽ phải đối
mặt với nguy cơ cao l{ sảy ch}n hay đột nhiên có một chú bò lạc giữa đường. Quả là một

thảm hoạ! nhắc đến tương lai, dù l{ tin lành hay dữ thì tôi cũng buộc phải đối mặt. Theo
như Leroy Eims thì “người l~nh đạo l{ người thấy nhiều hơn v{ cũng xa hơn những gì người

khác nhìn thấy” (H~y l{ người l~nh đạo như bạn mong muốn).

Để hiểu một cách thấu đ|o viễn cảnh của một to chức thì cũng giống như việc la i xe đo

dốc, hãy nhìn lại quá khứ. Một v{i người đ~ miêu tả quá khứ giống như một nước ngoại

bang: Họ h{nh động kha c ha n với chúng ta ở đ}y. Thế giới của năm 1988 kh|c biệt một cách
hoàn toàn với thế giới của năm 1968. V{ thế giới của năm 2008 chắc chắn hiếm có điểm

tương đồng với thế giới năm 1988. Tôi tin rằng thành công trong quá khứ của chúng ta có

thể là những thành trì vững chãi nhất ngăn cản ta tới th{nh công trong tương lai, bởi vì
những gì từng vận hành rất tốt ở “nước ngoại bang” của quá khứ đó, sẽ không cần thiết phải

chạy tốt ngày hôm nay.

Tương lai đang tiếp cận chúng ta bằng tốc độ của ánh sáng. Nếu năm 1829, chúng ta bất

ngờ với con số 24 km/h thì ng{y nay, chúng ta đang tiến với bước nhảy của lượng tư . Bằng
c|ch đó, tương lai giu p chu ng ta thay đo i tha nh phần của những yếu tố g}y động đất. Các

nh{ l~nh đạo đột ph| đang suy tính lại hoàn toàn bản chất của to chức mình v{ thiên hướng
l~nh đạo vì một thế giới ngày mai.

Nhiệm vụ của người lãnh đọa là hướng tới tương lai

Nha n vie n trong to chức của chúng ta đang ng{y c{ng đòi hỏi được tham gia vào những

quyết định có ảnh hưởng tới cuộc sống của họ. Tôi cảm nhận được rằng ngày càng có nhiều
thế hệ tre tuo i sẽ lên nắm vị trị l~nh đạo thay vì lớp gi{ chúng ta. Nh}n viên cũng không còn