Page 146 - 10 sai lầm lớn nhất của người lãnh đạo

Chia sẻ sách hay: http://ebook.dangtrongdai.com

Lo{i người chúng ta đ~ từng cho rằng, ô tô sẽ không bao giờ thay thế được ngựa và tàu

chở hàng. Rồi th , bo ng đe n điện không phải là sự lựa chọn hữu hiệu hơn đe n dầu. Có những
người tiêu cực còn cho rằng phim truyện sẽ không giờ mang lại giá trị giải trí được như

nhạc kịch. đi cùng với th|i độ tiêu cực đó l{ sự quy kết những chiếc tivi không bao giờ có

thể thay thế được radio trong công cuộc “l{m vui” trong cuộc sống. Ngành công nghiệp giải
trí chống lại những phát minh về VHS và DVD bởi vì họ nghĩ nó có thể đ{o thải công việc

kinh doanh rạp chiếu bóng.

Khi Alexander graham Bell ph|t minh ra điện thoại, mọi người chế giễu ông như một ke

lạc loài. Có một điều chắc chắn rằng, họ chưa sa n sa ng cho thứ thiết bị mà nhờ nó, loài
người có thể nói chuyện với nhau từ khoảng cách xa ngàn dặm chỉ qua một sợi dây cáp. Việc

người l~nh đạo phải l{m l{ xông pha v{o tương lai, bất chấp lời đ{m tiếu, chống đối của
những người ph| bĩnh tiêu cực.

Những người mơ mộng và có tầm nhìn

Một trong những công việc đầu tiên tôi làm vào thời niên thiếu là nhân viên thu dọn tại

một nh{ h{ng địa phương tên l{ Big Boy, tại quê hương tôi, Huntsville, Alabama. Tại sao tôi
lại làm ở nh{ h{ng đó ư? Một lý do l{ để kiếm tiền. V{ dĩ nhiên, tôi được trả theo giờ làm

việc.

Ng{y nay, tôi được trả lương không phải theo giờ mà theo kết quả đạt được. Và tôi cũng

không còn làm việc với mục tiêu kiếm tiền nữa. Tôi thích với c|ch nghĩ rằng, động lực lớn
nhất của tôi l{ để tạo ra sự khác biệt và tầm ảnh hưởng tới tương lai của doanh nghiệp

mình. Tôi được trả lương để đưa tất cả chúng tôi tới tương lai, kh|c hẳn với cậu bé đ~ từng
làm việc trong nhà hàng Big Boy những năm 60.

L~nh đạo được trả lương để trở thành những ke mơ mộng. Thực tế, leo lên nấc thang càng
cao trong sự nghiệp l~nh đạo, bạn sẽ c{ng có xu hướng làm việc vì tương lai. Tôi hầu như

không g}y được sự ảnh hưởng n{o cho bước đi s|u th|ng tới của doanh nghiệp mình,

nhưng h{ng ng{y, tôi đang đưa ra từng quyết định mà nó sẽ tạo nên một tầm ảnh hưởng
đ|ng kể trong tương lai 5

Tầm nhìn