Page 33 - 10 sai lầm lớn nhất của người lãnh đạo
P. 33

Chia sẻ sách hay:    http://ebook.dangtrongdai.com


               trường hợp, họ thất bại trong vị trí lãnh đạo. Trong khi đó, những con chiên trong các giáo

               đo{n vẫn tiếp tục mong chờ sự quan tâm ít ỏi từ những nh{ l~nh đạo của mình.

                 Điều gì đã xảy ra với nghiệp vụ nhân sự?

                 Chắc chắn Chúa Jesus là bậc thầy trong lĩnh vực quản lý nhân sự. C|ch đ}y không l}u tôi

               bắt đầu đọc bốn quyển kinh phúc âm, ghi lại những quy tắc l~nh đạo Chu a Jesus đa  sư   dụng.
               Thật bất ngờ, tôi nhận ra rằng: Chúa dành nhiều thời gian nhất vào việc nói chuyện và kết

               nối với con người. Ngài không chú trọng lời nói mà chú trọng sự chia sẻ thật sự. Chúa Jesus
               không phải l{ người coi trọng công việc, mặc dù ngài biết ngài chỉ có một thời gian rất ngắn

               để huấn luyện 12 con chiên trở thành những người truyền gia o va  thay đo i thế giới.

                 Chúa  Jesus đ~  thực hiện  thành công cả  2 việc: quan  t}m chăm sóc mọi  người  và  hoàn

               thành khối lượng công việc huấn luyện kho ng lồ. Nếu chú ý đến hai từ "Đ|m đông” v{ “d}n

               chúng” được đề cập trong kinh phúc âm, bạn sẽ thấy ngạc nhiên trước sự tôn sùng và kính
               trọng của đ|m đông đối với Chúa. Vào cuối mo i nga y la m việc bận rộn nhất, kinh phúc âm

               ghi lại như sau “Khi mặt trời bắt đầu lặn, Chúa sẽ chữa bệnh cho mọi người với nhiều thể

               trạng kh|c nhau. Ng{i đặt tay lên từng người và chữa lành mọi vết thương”.

                 Vậy l~nh đạo thực sự là gì? Là kết quả công việc hay con người? Ro  ra ng la  tất cả những
               nhiệm vụ chúng ta ho{n th{nh đều l{ để phục vụ cho con người. Nhưng chúng ta lại thường

               xuyên rơi v{o tình trạng kiệt sức và thiếu thời gian sau khi cố gắng giải quyết những công

               việc này. Chúng ta không thể phủ nhận được rằng các công việc hành chính, thời hạn và lịch
               làm việc d{y đặc điều khiển cuộc sống v{ ngăn cản c|c cơ hội của chúng ta để kết nối sâu

               sắc với thế giới xung quanh.

                 Tạo ảnh hưởng: Câu chuyện về sự thay đổi

                 Như tôi đ~ đề cập từ đầu chương n{y, cốt lo i của nghệ thuật l~nh đạo là khả năng g}y ảnh

               hưởng  tới  người  kh|c.  đối  với  những  l~nh  đạo  của  nhà  thờ  thiên  Chúa,  họ  cần  tạo  ảnh

               hưởng để những con chiên của Chúa thực hiện theo mục tiêu ng{i đặt ra. Nhưng chẳng phải
               một trong những mục tiêu lớn nhất của Chúa là thay đo i con người hay sao? tông đồ Paul,

               người hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ truyền giáo mà Chúa Jesus giao phó vào những năm
               đầu tiên của thiên Chúa gi|o đ~ coi việc thay đo i cuộc sống con người là một lý tưởng, là

               nhiệm vụ cao cả của mình: “Chúng tôi hứa với Chúa sẽ nhắc nhở v{ răn dạy mọi con chiên
   28   29   30   31   32   33   34   35   36   37   38