Page 36 - 10 sai lầm lớn nhất của người lãnh đạo
P. 36

Chia sẻ sách hay:    http://ebook.dangtrongdai.com


               b{n có 8 đến 10 tập tài liệu phân tích: lý do về sản xuất, lý do về phát triển sản phẩm, và

               những thứ tương tự. Sau nhiều tranh luận, Watson đứng lên, giận dữ gạt hết đống giấy tờ
               khỏi bàn họp v{ nói: “nguyên nh}n của vấn đề không phải ở trong đống giấy tờ này. Chỉ có

               một vấn đề duy nhất: chúng ta chưa quan t}m đủ đến kh|ch h{ng”. Rồi ông rời khỏi phòng

               họp  ngay  lập  tức.  Các  nhà  quản  lý  ở  lại  vẫn  chưa  hiểu  chuyện  gì  xảy  ra.  (Peters  và
               Waterman, Cuộc tìm kiếm sự hoàn hảo, 159).

                 Nên học tập các bài học l~nh đạo từ những công ty thành công. Trong nghệ thuật l~nh đạo,

               điều quan trọng nhất là cần quan t}m đến con người chứ không phải là giấy tờ và công việc.

               Chúng ta có thể đi theo một xu hướng l~nh đạo vì tính c|ch c| nh}n, nhưng chúng ta không
               thể dùng tính cách cá nhân là lý do giải thích cho việc không quan t}m đến con người.

                 Kết luận


                 Bill Clinton chiến thắng trong cuộc bầu cư   na m 1992 phần lớn l{ do người da n My  lu c đo
               muốn nhìn thấy sự thay đo i. đồng thời, Clinton cũng được những cố vấn của ông giúp đỡ

               trong việc tập trung và xây dựng định hướng ro  ra ng. O  ng tập trung v{o điều m{ người da n

               My  quan ta m nhiều nhất - kinh tế. Tại va n pho ng tranh cư   của ông, các phụ tá treo những
               khẩu hiệu với nội dung “nền kinh tế l{ điều quan trọng nhất, đồ ngốc ạ” nhằm nhắc nhở

               chính họ về mục tiêu cần tập trung trong chiến dịch tranh cư  . Với tôi, trên cương vị của một
               nh{ l~nh đạo, khẩu hiệu của tôi sẽ phải có nội dung “CON NG ỜI LÀ ĐIỀU QUAN TRỌNG,

               ĐỒ NGỐC Ạ”. Nếu tôi không thực hiện khẩu hiệu này thì chính tôi sẽ l{ đồ ngốc.

                 Có người từng nói rằng người bạn tốt nhất của con người l{ con chó v{ c|i thùng r|c. đ~

               bao nhiêu lần tôi quá tập trung vào công việc tại gi|o đo{n m{ quên mất không quan tâm
               đến con người? người tiền nhiệm của tôi tại WorldVenture, tiến sĩ Warren Webster đặt một

               khẩu hiệu trên bàn làm việc như một nguyên tắc sống: “Con người là quan trọng nhất”. Ông

               đ~ đúng, v{ ông đ~ để lại một kỳ tích mà tôi phải phấn đấu nhiều để theo kịp.

                 Chúng ta, những người nghiện công việc thường xuyên bị ám ảnh bởi tương lai. Chúng ta

               sống trong tương lai. Tôi luôn đặt mục tiêu và lập kế hoạch để đạt được mục tiêu đó. Tôi
               muốn đuo i theo những ngôi sao sáng. Và thực sự tôi thấy rất khó khăn khi ngồi yên ở hiện

               tại trong khi đang có qu| nhiều mục tiêu muốn theo đuo i. Tương lai như một cục nam cha m

               kho ng lồ thu hút mọi chú ý v{ năng lượng của tôi.
   31   32   33   34   35   36   37   38   39   40   41