Page 31 - 10 sai lầm lớn nhất của người lãnh đạo

Chia sẻ sách hay: http://ebook.dangtrongdai.com

Phong cách lãnh đạo chỉ tập trung vào kết quả công việc

Phần lớn c|c nh{ l~nh đạo th{nh công ng{y nay đều chỉ chú trọng đến kết quả công việc.

Kể cả khi đó có phải là bản tính của họ hay không thì họ vẫn chạy theo xu hướng n{y như
một tất yếu của môi trường làm việc hiện đại. Chúng ta đ|nh gi| con người theo thành tích

của họ. Những người chỉ biết đến kết quả công việc luôn là lựa chọn h{ng đầu cho vị trí lãnh

đạo. Họ vươn lên vị trí này là nhờ vào bảng thành tích công việc ấn tượng. L~nh đạo phải có
khả năng tạo ra sự phát triển. Steve Jobs, nhà sáng lập Apple từng nói “L~nh đạo la đa u ta u”.

Chuyên gia về nghệ thuật l~nh đạo Ken Blanchard cho rằng “nếu anh chỉ có suy nghĩ tốt mà

không mang lại được kết quả cụ thể thì suy nghĩ tốt cũng l{ vô nghĩa”. V{ cuộc cách mạng
thông tin đ~ khiến c|c nh{ l~nh đạo phải xư ly khối lượng công việc hành chính lớn hơn

nhiều lần. Ai bảo rằng máy tính có thể loại bỏ công việc giấy tờ?

Con người thường có xu hướng hoặc chỉ đ}m đầu vào công việc hoặc chỉ chú trọng đến

con người. Vấn đề là ở cho chu ng ta qua coi trọng sự chăm chỉ và chú trọng kết quả công
việc trong yêu cầu tuyển dụng l~nh đạo. Trên thực tế, nếu không chú trọng đến con người,

chúng ta sẽ không thể ho{n th{nh được nhiều mục tiêu. Về bản chất, l~nh đạo là quản lý con

người. Chuyên gia đầu ng{nh đ~ khẳng định rằng nh{ l~nh đạo hiệu quả là những người
dành phần lớn thời gian để làm việc và giải quyết những vấn đề liên quan đến con người.

Kết quả cuộc điều tra của Warren Ben- nis và Burt nanus trong quyển sách Những nhà lãnh

đạo đa no i ro “Chu ng to i thấy rằng vị trí l~nh đạo càng cao thì yêu cầu về ky na ng nha n sự
càng cao. Những CEO h{ng đầu tham gia phỏng vấn với chúng tôi đều dành khoảng 90%

thời gian của họ để giải quyết những phát sinh liên quan đến nhân sự trong to chức”.

Vấn đề của khối lượng công việc hành chính

Chúng ta đang sống trong một thời đại mà sự phức tạp không ngừng gia ta ng. Ca c to chức,

doanh nghiệp luôn có xu hướng phức tạp v{ rườm r{ hơn thay vì tinh gọn và linh hoạt. Với
cuộc cách mạng công nghệ, thế hệ l~nh đạo trong thời đại mới phải chịu áp lực lớn hơn với

hàng loạt những công việc mang tính chất thủ tục. M|y tính l{m gia tăng mạnh khối lượng

tài liệu cần được viết v{ đọc. Sự phát triển của website giúp tất cả chúng ta có điều kiện thể
hiện ý tưởng và tiếng nói của mình. internet tạo ra nguồn cung tri thức kho ng lồ cho độc

giả. Vậy làm thế n{o người l~nh đạo xư ly được lượng thông tin lớn như thế này? Ai có thể

x|c định được chúng ta nên đọc cái gì? Ai có thể quan t}m đến con người khi phải xư ly khối