Page 50 - chuyen doi lon - ebook.dangtrongdai.com
P. 50

số hơn hai mươi dịch vụ tiện ích nhỏ nằm rải rác khắp thành phố, tất cả
         đều tập trung vào cung cấp điện thắp sáng. Công ty chỉ vận hành hai trạm
         phát trung tâm nhỏ xíu. ngay lập tức, insull bắt tay vào việc xây dựng một

          nhà máy to hơn rất nhiều trên phố harrison, gần sông Chicago. Đó là nhà
         máy đầu tiên được trang bị hai máy phát 2.400 kilowatt, nhưng được thiết
         kế để có thể sử dụng những động cơ lớn hơn. Không lâu sau khi hoàn tất
         nhà máy phố harrison, ông bắt đầu lập kế hoạch xây dựng một nhà máy
         với nhiều tham vọng hơn trên phố Fisk. ông muốn lắp đặt tại đây những
         tuabin hơi nước 5.000 kilowatt, lớn hơn rất nhiều so với bất kỳ tuabin nào

         đã được sử dụng từ trước tới nay trên toàn quốc. nhà cung cấp general
         Electric ngần ngại trước kế hoạch này, nên đã đề nghị thay vào đó sẽ bán
         cho ông những máy móc nhỏ hơn. nhưng insull không nhụt chí. Khi ông
         đồng ý chia sẻ rủi ro trong việc thiết lập những chiếc tuabin khổng lồ thì
         người chủ cũ của ông tán thành. general Electric cung cấp chiếc máy phát

         5.000 kilowatt đầu tiên trong năm 1905. Chẳng bao lâu sau, insull đã bỏ
         dần những chiếc máy này để lắp đặt những chiếc máy to hơn nữa. Tới năm
         1911, nhà máy phát điện phố Fisk vận hành 10 tuabin 12.000 kilowatt.
            Trong khi tăng cường năng lực sản xuất của mình, insull cũng tiến
         hành mua lại các công ty đối thủ. Sau chưa đầy một năm tới Chicago

         Edison, ông đã mua lại hai đối thủ lớn nhất, Chicago Arc Light and Power
         và Fort Wayne Electric. Trước đó cho đến năm 1885, ông đã mua lại sáu
         công ty dịch vụ tiện ích. Kế tiếp, ông mua các trạm phát trung tâm còn
         lại ở Chicago, chiếm lĩnh độc quyền về cung cấp điện trong toàn thành
         phố. ông biết thành quả của mình là dựa vào việc phục vụ nhiều khách

         hàng nhất có thể, với những trạm phát điện thật hiệu quả. mục tiêu của
         ông trong việc thiết lập độc quyền không phải là nâng giá mà là đạt được
         quy mô cần thiết để có thể cắt giảm giá một cách đáng kể – và như vậy
         càng bán được nhiều năng lượng cho nhiều khách hàng hơn.


                                         49
                                 nhà phát minh và viên thư ký
   45   46   47   48   49   50   51   52   53   54   55