Page 131 - KINH NGHIỆM THÀNH CÔNG CỦA ÔNG CHỦ NHỎ - EBOOK.DANGTRONGDAI.COM
P. 131
Phần 6: Mạng lưới quan hệ
"KIẾM TIỀN NHỜ YẾU TỐ CON NGƯỜI HƠN LÀ
NHỜ YẾU TỐ MÁY MÓC"
1. DÙNG 70% LỢI NHUẬN ĐỂ
THƯỞNG CHO NHÂN VIÊN, CÓ ĐÁNG
KHÔNG?
Nhân viên đã được nhận lương tháng từ ông chủ, theo lí mà nói, cho dù có
làm thêm giờ thì cũng chỉ nhận thêm một chút tiền công là xong. Vậy mà có
ông chủ không những trả lương cho nhân viên, mà còn cung cấp thương
hiệu và mạng lưới của chính mình, quan trọng hơn cả là chia 70% lợi nhuận
bán hàng cho nhân viên nữa. Phương thức quản lí nhân sự của ông chủ này
chắc chắn sẽ thành chủ đề bàn luận của người trong ngành, vậy rốt cuộc
người đó thông minh hay ngu ngốc?
Đồng là chủ biên của một tạp chí đã được 10 năm, hiện nay, nó đã trở thành
tạp chí du lịch có số lượng phát hành nhiều nhất toàn quốc, mỗi tháng phát
hành khoảng 500 nghìn cuốn, cũng được xếp vào hàng lão làng trong giới
truyền thông sách báo. Thu nhập của tòa soạn không chỉ phụ thuộc vào
doanh số phát hành mà còn cả quảng cáo nữa, mỗi năm, lợi nhuận quảng cáo
cũng được mấy triệu tệ. Tòa soạn phát triển đến quy mô này là viễn cảnh
trong mơ của rất nhiều người, đáng ra Đồng phải mãn nguyện lắm rồi mới
phải. Nhưng anh vẫn muốn thử sức trong lĩnh vực xuất bản sách, nhằm tận
dụng triệt để lợi thế nội dung và các mối quan hệ của mình.
Sách và tạp chí tuy đều là những sản phẩm xuất bản nhưng phương thức làm
việc lại có nhiều khác biệt.
Trước hết, nhìn từ nội dung thì tạp chí chỉ là điểm tin, mỗi bài đăng chỉ đề
cập về một vấn đề nào đó trong phạm vi vừa phải. Ví dụ, kì này viết về 10
ngôi chùa nổi tiếng thì bắt buộc trong phạm vi khoảng 3 - 5 nghìn chữ phải
nêu được lịch sử hình thành, đặc điểm của từng chùa, vậy tức là nội dung
viết về mỗi ngôi chùa khoảng 300-500 chữ, ngoài ra còn phải nhường chỗ
cho hình ảnh nên thực tế mỗi chùa chỉ tóm gọn nội dung trong 100-200 chữ,
người đọc cũng chỉ nhận được thông tin cực kì khái quát. Nếu làm theo
