Page 59 - KINH NGHIỆM THÀNH CÔNG CỦA ÔNG CHỦ NHỎ - EBOOK.DANGTRONGDAI.COM
P. 59

lí, bản thân mình không nên bị chiến thắng làm mờ mắt, ghen tị với những
           người mở nhà hàng lớn kiếm nhiều tiền mà quên mất ưu thế của chính mình.
           Thế là Lí đóng cửa nhà hàng, chuyển nhượng mặt bằng cho người khác, bị lỗ

           mất hơn 100 nghìn tệ. Tuy có xót xa nhưng anh quay lại đầu tư thêm vào
           quán đậu phụ thối, bán thêm mười mấy loại thức ăn kèm khiến cho doanh
           thu ở các cửa hàng đều tăng vọt. Anh còn đổi tên cửa hàng là Đậu phụ thối
           Tiểu Línhư một cách củng cố thương hiệu của riêng mình, rất nhiều khách
           hàng ghi nhớ và thường xuyên tìm đến quán của anh. Anh vẫn muốn mở

           rộng kinh doanh, nhưng không dại gì đặt chân vào lĩnh vực nhà hàng mà
           mình không quen thuộc nữa mà mở nhiều cửa hàng ở các vùng lân cận, đưa
           món Đậu phụ thối Tiểu Lí vào con đường chuyên nghiệp hóa.



           Bài học tâm đắc


           Kinh doanh nhỏ kị nhất là phức tạp. Vốn đầu tư hạn hẹp, hơn nữa những
           người  làm  kinh  doanh  nhỏ  lẻ  hầu  hết  đều  là  những  người  lao  động  phổ
           thông, thiếu kinh nghiệm quản lí doanh nghiệp lớn. Chỉ khi có quan niệm
           “quý hồ tinh bất quý hồ đa” thì mới có chỗ đứng vững vàng trên thương

           trường. Một khi đã “tinh” thì sẽ có tiếng tăm, có thương hiệu; có thương hiệu
           rồi có thể từ từ mở rộng quy mô, dần dần cũng có thể làm ông chủ lớn.



           6.  PHÁT  HÀNH  HÀNG  LOẠT,  DÙNG


           THỊ PHẦN ĐỂ KHỐNG CHẾ ĐỐI THỦ




           Những sản phẩm đặc sắc và chất lượng tốt luôn được khách hàng nhiệt liệt
           hoan nghênh, đó chính là một nguyên tắc trong kinh doanh. Có cái mà người
           khác không có, chất lượng vượt trội hơn hẳn của người khác thì mới có thể

           đứng vững trên thương trường. Nhưng có những lúc, dù sản phẩm không có
           gì đặc biệt nhưng nhờ vào số lượng nhiều mà vẫn có thể tạo được hiệu ứng
           tốt trên thị trường.


           A Quý mở một công ty xuất bản sách, chủ yếu biên soạn sách về máy vi tính.

           Sách máy vi tính thuộc loại sách chuyên ngành kĩ thuật, nội dung chủ yếu
           trình bày các kĩ năng thực tế, chứ không nhằm trao đổi cách sống, cách nghĩ
           hay triết học thế giới với độc giả nên ngôn ngữ chỉ đơn giản, dễ hiểu, lập
           luận logic. Chính vì những đặc điểm nói trên mà các tác giả dòng sách này

           không có độc giả trung thành. Đồng thời, tốc độ ra đời sách chuyên ngành kĩ
           thuật rất nhanh, tốc độ đào thải cũng rất nhanh. Một phần mềm vừa mới ra
           đời thì chỉ khoảng một tháng sau đã có sách nói về nó, có như vậy thì mới có
   54   55   56   57   58   59   60   61   62   63   64