Page 15 - 10 sai lầm lớn nhất của người lãnh đạo

Chia sẻ sách hay: http://ebook.dangtrongdai.com

1. Thái độ từ trên xuống

Kiểu lãnh đạo gây khó chịu nhất

- L~nh đạo từ trên xuống là bản năng của con người.

- L~nh đạo phục vụ là một hiện tượng hiếm hoi.

- C|c nh{ l~nh đạo hiệu quả coi họ l{ đ|y của hình......kim tự th|p ngược.

Tôi định để d{nh điều hay nhất đến cuối cùng, giống như kiểu đếm ngược từ mười của

David Letterman. Nhưng sau khi nghĩ lại, tôi nhận ra rằng th|i độ l~nh đạo từ trên xuống

ch nh la cha đe của mọi sai lầm trong l~nh đạo. Nếu bạn có th|i độ này, nó sẽ ghi dấu ấn trên
mọi thứ mà tầm uy lực của bạn chạm tới. Vì thế phải đặt nó lên đầu cuốn s|ch như một nền

tảng cho mọi thứ tôi sẽ quan sát về c|ch l~nh đạo sai lầm.

Tại một hội thảo về l~nh đạo dành cho mục sư v{ vợ con họ tại

Bắc California v{i th|ng trước, tôi đ~ thuyết trình về chủ đề mười sai lầm l~nh đạo tồi tệ

nhất. đến giờ nghỉ, một người đ{n ông đi đến và hỏi một câu rất hiển nhiên: “Sai lầm nào là

sai lầm lớn nhất trong top 10 sai lầm n{y?”. Thật là một câu hỏi quá dễ với tôi. Tôi tin rằng
sai lầm l~nh đạo số một trên đời là kiểu l~nh đạo độc đo|n từ trên xuống dưới.

“Có những người cho rằng mình đang ‘l~nh đạo’, chỉ l{ không có người ủng hộ. Thực ra họ

chỉ đang đi dạo m{ thôi”

- Dr. John Maxwell -

Bạn sẽ nghĩ rằng đến giờ thì con người đ~ phải rút ra bài học này cho mình rồi, nhưng

thực ra sai lầm đó vẫn cứ xuất hiện: đ}y l{ vấn đề muôn thuở về kiểu l~nh đạo thống trị,

chuyên quyền từ trên xuống. Trong số tất cả những sai lầm trong l~nh đạo, chẳng có sai lầm
nào lớn hơn nó, v{ cũng chẳng có sai lầm n{o được lặp lại nhiều

Như vậy, từ thế hệ này qua thế hệ khác.

C|ch l~nh đạo theo kiểu tiếp cận từ trên xuống vốn dựa trên hình mẫu quản lý qu}n đội,
khi các thủ lĩnh hét điều lệnh vào mặt cấp dưới. Nó giống như l{: "Tôi l{ thủ lĩnh ở đ}y, c|c

anh nhận ra điều đó sớm chừng nào thì tốt cho anh chừng đấy!”. để ví dụ, điều này khiến tôi
nhớ lại một câu chuyện về một học sinh trong khóa học về l~nh đạo của tôi: