Page 17 - 10 sai lầm lớn nhất của người lãnh đạo

Chia sẻ sách hay: http://ebook.dangtrongdai.com

Nếu con người bị kìm giữ trong bóng tối của sự ngu dốt, họ sẽ ít có xu hướng no i dậy

chống lại ke thống trị bạo tàn. Một tờ báo của Canada - Royal Bank Letter đ~ ghi nhận:

Một chuyên gia về cách thống trị bằng sự ngu dốt, Adolf Hitler, đ~ viết trong cuốn Mein
Kampf rằng, việc tuyên truyền chỉ hoạt động tốt trên những tầng lớp “ngu dốt nhất” trong

xã hội. Hitler, ke ca m ghe t gia o dục đại học, biết rằng sự ngu dốt luo n đi ke m với cảm giác

tội lo i. Hắn nhận ra rằng hắn có thể thực hiện "Tham vọng độc ác nhất” của mình - theo cách
gọi của Winston Churchill - khi thính giả của hắn đắm chìm trong bóng đêm.

Kiểu l~nh đạo từ trên xuống có thể trở thành phản ứng dây chuyền. Ông sếp ra lệnh cho

nh}n viên. Người nhân viên về nhà và ra lệnh cho vợ anh ta. Vợ anh ta ra lệnh cho lu tre . Lu

tre đa con cho , va con cho th đuo i bắt con me o ha ng xo m! Với hầu hết mọi người trong
chúng ta, kiểu l~nh đạo này vẫn bị coi l{ độc đo|n, nhưng nó lại là một sai lầm l~nh đạo cực

lớn.

Vậy tại sao nhiều người lại rơi v{o kiểu l~nh đạo này? Có ít nhất năm lý do:

SO SA NH HAI CA CH TIE P CA N

Trong những năm gần đ}y, người ta bàn nhiều đến một số kiểu l~nh đạo kh|c đối lập với
kiểu chuyên quyền từ trên xuống. Chúng được đặt cho những c|i tên như “quản lý tham

dự”, phong ca ch to chức bình đẳng, “l~nh đạo dân chủ”, hoặc theo cái tên tôi thích nhất là
“l~nh đạo phục vụ”. Kiểu l~nh đạo phục vụ bao hàm tất cả những mô hình l~nh đạo mới và

được dựa trên những quy tắc mà một trong những nh{ l~nh đạo vĩ đại nhất thế giới - Chúa

Jesus - đ~ khởi xướng.

L~nh đạo phục vụ được Robert K. greenleaf viết c|ch đ}y ba mươi năm l{ một cuốn sách

nói về kiểu l~nh đạo này. Cuốn sách có tựa nhỏ là Cuộc hành trình vào Bản chất của Quyền
năng v{ sự Vĩ đại Chính đ|ng. Ông định nghĩa toàn bộ qu| trình l~nh đạo phục vụ như sau:

Một quy tắc đạo đức mới đang no i le n. Những ai chọn c|ch đi theo nguyên tắc này sẽ

không tự nhiên mà chấp nhận các thể chế đương đại. Thay v{o đó, họ sẽ tự nguyện phục vụ

những người được chọn l{m l~nh đạo bởi họ đ~ được chứng thực v{ tin tưởng khi còn là
người theo gót (9-10).

Tôi rất thích thú khi nhận ra rằng l~nh đạo phục vụ chẳng có gì mới, thậm chí cả trong các

tài liệu về cách quản lý thế tục. Trước bối cảnh ngày càng có nhiều sự đan xen giữa các thế