Page 53 - 10 sai lầm lớn nhất của người lãnh đạo
P. 53
Chia sẻ sách hay: http://ebook.dangtrongdai.com
trong giai đoạn n{y. Chúng tôi đ~ ở giai đoạn trung niên và bắt đầu trải qua những dấu hiện
của thời kỳ lão hóa. Tình trạng thể chế ho| đ~ xuất hiện. Khi phỏng vấn tôi, hội đồng quản
trị đ~ đặt ra câu hỏi về mối quan ngại lớn nhất của tôi đối với công ty. Mối quan tâm lớn
nhất của tôi là về tương lai. Với một công ty như thế này, câu trả lời la kha ro ra ng: “Mối
quan ngại lớn nhất của tôi l{ tương lai. Những nga y tha ng tươi đe p nhất đ~ đi qua. Công ty
chúng ta đang dần lu mờ trên thị trường. Tôi thực sự lo sợ viễn cảnh đó”.
Một trong những người thầy có ảnh hưởng sâu sắc đến cuộc sống của tôi trong những
năm 1980 l{ một quý ông đ|ng kính tên l{ Arno Enns. Hình ảnh ông chiếm một vị trí trang
trọng trên bức tường thần tượng của tôi. Phần lớn mọi người không biết ông l{ ai, nhưng
rất nhiều nh{ l~nh đạo hàng đầu trong to chức của tôi đều đ~ từng được ông dẫn dắt.
Arno là ông chủ, l{ người trực tiếp chỉ đạo tôi trong suốt mười năm. Nhưng đối với tôi,
ông không chỉ là một người sếp, ông là một người cha, đặc biệt l{ sau khi cha tôi qua đời
v{o năm 1984. Arno là một người rất cẩn trọng và nguyên tắc. Ông không phải l{ người
thích rủi ro. Nhưng ông lại rất tin tưởng tôi. Ông dành rất nhiều tâm huyết để dẫn dắt và
phát triển một con người sáng tạo va no i loạn như tôi. Ông chính l{ người đ~ tạo cơ hội để
tôi phát triển công việc của mình tại đông Âu v{o đầu những năm 1980.
10 dấu hiệu của một tổ chức bị tê liệt
Hãy làm thế nào để đặt những n i loạn vào đúng vị trí của mình:
1. "Điều đó là hông thể".
2. "Đó hông phải là cách chúng ta làm".
3. "Chúng ta đã từng thử là điều đó trước đây và nó hông hiệu quả".
4. "Ước gì việc đó dễ dàng như anh nói".
5. "Là như thế này là đi ngược với chính sách của chung".
6. "Khi anh có kinh nghiệ hơn, anh sẽ hiểu".
7. "Ai cho phép anh thay đ i nguyên tắc?".
8. "Làm sao anh dám nói rằng chúng ta đang là sai?".
9. "Nếu anh có nhiều kinh nghiệ trong lĩnh vực này như tôi, anh sẽ nhận ra những
đề nghị của mình là rất ngớ ngẩn".
10. "Đó là ột sự thay đ i quá lớn với chúng ta".
