Page 82 - 10 sai lầm lớn nhất của người lãnh đạo

Chia sẻ sách hay: http://ebook.dangtrongdai.com

Con trai, con sẽ tìm được sức mạnh dưới sự che chở của Chúa. Và những gì con đ~ nghe ta

nói trước mặt rất nhiều môn đệ trung thành là sự đảm bảo về uy tín của con. Những môn đệ
trung thành sẽ tiếp tục dẫn dắt những người khác (2 tim. 2:1-2).

Paul cũng yêu cầu những môn đệ m{ mình đ~ tin tưởng giao phó trách nhiệm áp dụng
cách thức làm việc này với những con chiên của họ. đó chính l{ phương ph|p giao phó tr|ch

nghiệm tốt nhất - chia se quyền lực và trách nhiệm tới mọi người trong to chức.

Làm thế nào để theo dõi tiến độ công việc đã giao

Mo i kiểu nhân viên khác nhau sẽ cần được giám sát theo cách kh|c nhau. đ}y l{ một

nguyên tắc quan trọng mọi l~nh đạo cần biết. Khi đ~ giao phó tr|ch nhiệm, người l~nh đạo
sẽ cần sư dụng nhiều hình thức theo do i tiến độ công việc tùy theo từng tính cách của người

được nhận nhiệm vụ.

Tôi có thể minh họa sự khác biệt này qua cách làm việc với hai đứa con tôi, Andrew và Joe.

Andrew l{ đứa bé nhất nhà. Joe thì lớn hơn v{ từng trải hơn nhiều.

Andrew l{ điển hình của loại người được mô tả tại đỉnh xa nhất về phía bên trái của sơ đồ

giám sát công việc đ~ ph}n công (hình minh họa phía dưới). Ở nhà, các con tôi chịu trách
nhiệm dọn de p nha bếp. Lần lượt từng đứa phải dọn de p nha bếp vào những ngày cố định

trong tuần. Nhiệm vụ của chúng gồm có chuẩn bị b{n ăn, dọn ba n, rư a ba t va vứt rác.
Andrew rất không có hứng thú làm việc n{y. Nó cũng không biết làm như thế nào. Vì vậy, tôi

thường xuyên phải đứng cạnh giám sát việc thực hiện công việc của nó. Bọn thanh niên

ngày nay chẳng bao giờ sa n sa ng giu p chu ng ta những công việc bếp núc cả. Tôi đứng cạnh
không chỉ để liên tục nhắc nhở m{ còn để hướng dẫn và giúp nó biết cách làm. Nếu tôi mặc

kệ nó tự làm, nhà bếp sẽ rất bừa bộn. Andrew cần được giám sát liên tục v{ s|t sao khi được

giao việc. Nhiều nha n vie n trong to chức của các anh có thể cũng giống như vậy.

Joe thì ho{n to{n kh|c. Nó đ~ l{m việc cho tôi được hơn một năm trong một dự án lớn của

công ty. Tôi sống ở Denver, trụ sở của công ty. Còn nó thì ở California, không hề chịu sự
giám sát của tôi h{ng ng{y. Nhưng khoảng c|ch n{y không g}y ra khó khăn gì cho dự án của

công ty. Joe rất nghiêm túc v{ độc lập trong công việc. Nó chủ động hoàn thành mọi trách
nhiệm của nó theo đúng thời hạn yêu cầu với chất lượng cao nhất. đ}u l{ điểm khác