Page 47 - 10 sai lầm lớn nhất của người lãnh đạo

Chia sẻ sách hay: http://ebook.dangtrongdai.com

Sự đồng cảm. Nếu ai đó hạnh phu c, ha y chia se niềm vui với họ. Nếu họ gặp phải tai ương

trong cuộc sống, hãy dừng lại và sống cùng họ (Rom. 12:15).

Sự an ủi. Chúng ta đ~ trải qua rất nhiều thăng trầm trong cuộc sống đủ để cho chúng ta
kinh nghiệm dồi d{o trên tư c|ch người l~nh đạo, người luôn động viên an ủi đồng nghiệp

khi họ trải qua hoàn cảnh như bạn đ~ từng (2 Cor. 1:3-4).

Gánh vác trách nhiệm. Trong tất cả, đ}y chính l{ c|ch chúng ta "Tuân theo lời chỉ dạy của

Chúa” (gal. 6:2).

Khích lệ. H~y để mọi người thường xuyên biết rằng họ đang l{m tốt công việc của mình.

Tìm và chỉ ra những điểm tốt của họ, bạn sẽ thấy họ sẽ ngày càng tốt hơn. “Bởi vậy, hãy
động viên người khác và cùng nhau tiến lên, đúng như những gì bạn đang thực hiện” (1

thess. 5:11).

Nâng niu những cố gắng vượt trội

Cựu phó chủ tịch iBM Buck Rodgers từng nhắc đến lời khuyên của một vị chủ chuyên mục tờ

báo à ông đọc hi còn tr , Dr. george Crane. Crane có đề xuất về một “Câu lạc bộ Ba lời hen

i ngày”. ng tin rằng nếu bạn "Tha gia” vào Câu lạc bộ này, i ngày bạn sẽ được hưởng
những lợi ích sau:

- Có động lực để nhìn nhận những điều tốt đ p xung quanh bạn

- Khiến cho ít nhất ba người khác hạnh phúc

- Chính bản thân cảm thấy hạnh phúc

- Mọi người sẽ đ dồn về phía bạn

Rodgers cho rằng ý tưởng na y co ve như hơi co lo s trong thời đại n{y nhưng nó thật sự

có ích. Ông cũng đưa ra những lời gợi ý cải tiến:

- Buck Rodger, Khơi dậy điều tốt nhất trong bạn v{ người xung quanh -

Mẹo hay bỏ túi

Nội dung chính: những nh{ l~nh đạo nghe o kinh nghiệm sẽ yêu cầu thật nhiều nhưng lại

chẳng bao giờ the m buo ng lời ghi nhận những đóng góp của cấp dưới. Những nhà quản lý
hiệu quả, trái lại, nhận ra rằng hầu hết chúng ta đều cảm thấy được tiếp sức rất nhiều khi

được công nhận v{ động viên, nhiều hơn cả những phần thưởng về tài chính. Một sai lầm vô