Page 90 - 10 sai lầm lớn nhất của người lãnh đạo
P. 90

Chia sẻ sách hay:    http://ebook.dangtrongdai.com


               thông tin không chính thức được phát ngôn từ những cuộc bàn luận khi chạy bộ. Quyết định

               vẫn tiếp tục được đưa ra một cách cảm quan, truyền miệng, không văn bản giấy tờ ghi chép.
               Không dấu vết!


                 Lòng nhiệt huyết tự ph|t giai đoạn khởi nghiệp có thể quay lại bo p nghe t to  chức đó khi
               nó tiến lên giai đoạn “vị th{nh niên”. Cùng với sự lớn mạnh của doanh nghiệp, nhóm nhỏ

               những người đồng sáng lập sẽ trở thành những nh{ l~nh đạo cao cấp. Họ là những người
               nắm giữ hầu hết mọi thông tin với quyền lực vạn năng, đương nhiên vì họ góp sức ngày từ

               thời kỳ sơ khai cơ  mà. Chỉ có lính mới là cảm thấy bị bỏ rơi v{ hoang mang. Một trong

               những nhân viên mới trong nhóm của tôi đ~ từng phàn nàn về tình trạng trên: "Tôi cảm
               gi|c như mình đang sống trong một trang trại nấm, suốt ngày ở lỳ trong phòng tối và làm

               một công việc te  nhạt l{ bón ph}n”. đ}y quả là một cách ví von rất đắt, lột tả được hậu quả
               của sự yếu kém trong truyền thông nội bộ. Patrick Lencioni nói về đề tài này trong quyển

               sách Four Obsessions (tạm dịch: Bốn no i a m ảnh) của ông như sau:

                 Trong những công ty có hệ thống truyền thông hiệu quả, nhân viên ở mọi cấp độ và bộ

               phận có thể hiểu được sứ mệnh, tầm nhìn cốt lo i của to  chức để từ đó tự đ|nh gi| được

               những đóng góp của mình vào thành công chung, thay vì dành thời gian một ca ch vo  bo  va o
               việc đo|n biết tâm lý l~nh đạo hay cố gắng thấu hiểu ẩn ý đằng sau những thông tin lưu

               hành không chính thống. Nhờ vậy, mọi người trong to  chức sẽ cùng hướng đến một mục

               tiêu và kế hoạch h{nh động chung. Các hiện tượng cục bộ, phe phái sẽ biến mất.

                 Chính xác là chúng ta cần chọn hướng đi nào?

                 Nhạc trưởng là những ông thầy phu  thuy  kiệt xuất, người có

                 Thể hô biến hàng tá thứ a m thanh ho n độn trở thành một bản nhạc du dương. Trong hơn

               10 năm, tôi v{ Donna may mắn được sống trong lòng thủ đô }m nhạc lớn nhất thế giới,
               thành phố Vienna. đó thực sự là một đặc ân vô cùng lớn lao. Bạn sẽ được coi l{ chưa đến

               đ}y nếu chưa từng đặt ch}n đến căn cứ địa của những người yêu nhạc v{ đắm chìm trong

               những bản hợp tấu kỳ diệu. Nhà hát thành phố Vienna được coi là nhà hát chuẩn mực nhất
               thế giới về chất lượng âm thanh. Và dàn nhạc giao hưởng Vienna theo tôi là dàn nhạc xuất

               sắc nhất. Tất nhiên, trong màn dạo đầu, âm thanh phát ra không lấy gì làm dễ chịu cho lắm,

               mo i người một phách, tạo ra một thứ a m thanh ho n độn, điếc tai. Nhưng b{n tay người nhạc
               trưởng đ~ nh{o nặn chúng thành những bản hoà tấu tuyệt vời. Họ bước lên sân khấu, tại vị
   85   86   87   88   89   90   91   92   93   94   95