Page 171 - Đầu tư bất động sản
P. 171
thì thường vẫn có khoảng 3% tiền thuê không được thanh toán đúng hạn.
Bạn phải đảm bảo là công ty quản lý sẽ tích cực truy thu từ những khách
thuê đó. Sau 30 ngày, những khoản tiền thuê không thu được có khả năng sẽ
không thể thu hồi vĩnh viễn.
Tỷ lệ thuê phòng
Công việc đầu tiên của công ty quản lý của bạn là tìm đủ khách thuê cho
diện tích còn trống của tòa nhà. Nhiệm vụ thứ hai là thu tiền thuê và nhiệm
vụ thứ ba là duy trì mức diện tích thuê không còn trống. Chi phí lớn nhất bạn
phải trả là việc thay đổi khách thuê.
Tỷ lệ thuê phòng của bạn ít nhất cũng phải tương đương với tỷ lệ thuê phòng
trung bình của loại tài sản như của bạn trên thị trường. Nếu tỷ lệ này thấp
hơn, nghĩa là công ty quản lý đang làm việc không tốt. Nếu cao hơn, nghĩa là
bạn đã chọn được một công ty tốt.
Nếu trong tháng, một căn hộ của bạn trống, điều đó có nghĩa là bạn sẽ không
bao giờ lấy lại được khoản thu từ căn hộ trong tháng đó. Do vậy, để tránh
tình huống này, bạn cần có chương trình thu hút khách thuê nhà tốt.
Yếu tố đầu tiên của chương trình là thực hiện việc bảo trì. Hãy yêu cầu
người quản lý gọi cho khách thuê và xác nhận yêu cầu. Tiếp theo, chất lượng
dịch vụ phải tốt, đủ khả năng xử lý vấn đề trong vòng 24 giờ. Nếu đó là
trường hợp khẩn cấp, bạn cần có phản hồi ngay.
Sau khi hoàn thành việc bảo trì, bạn cần gọi đến khách thuê và hỏi xem liệu
họ đã hài lòng với việc sửa chữa chưa. Nếu chưa, bạn cần nhanh chóng thực
hiện lại việc bảo trì. Nếu họ hài lòng, nghĩa là bạn vừa biến yêu cầu bảo trì
thành ấn tượng tích cực của khách thuê đối với tòa nhà của bạn.
Người quản lý không những cần phản ứng nhanh mà còn phải chủ động
trước những vấn đề của khách thuê. Họ phải luôn chú ý đến mọi vấn đề và tự
xử lý, bất kể là khách thuê có yêu cầu hay không. Bây giờ, bạn đã thật sự
chiếm được tình cảm của khách.
Đọc miễn phí tại: ebook.dangtrongdai.com
