Page 104 - 10 sai lầm lớn nhất của người lãnh đạo
P. 104
Chia sẻ sách hay: http://ebook.dangtrongdai.com
Truyền thông truyền miệng. Nhưng đối với c|c công ty d{y đặc phòng ban thì truyền
thông bằng văn bản dường như l{ bắt buộc nhưng lại thường xuyên bị phớt lờ.
- Thông tin thiếu minh bạch se la cơ sở để những tin đồn thất thiệt phát triển. đ}y l{ quy
luật tất yếu mang tính bản năng. Con người có xu hướng bới móc những gì xấu xa nhất của
nhau thay vì nhìn nhận những ưu điểm. Tin đồn ga y to n hại về nh}n c|ch đạo đức, và phát
triển thuận lợi trong môi trường “|m khí” về thông tin. Nhiệm vụ của một nh{ l~nh đạo hiệu
quả là phải xây dựng hệ thống cầu nối thông tin giữa các bộ phận trong to chức, đảm bảo
mọi người có cơ hội giao tiếp và tiếp nhận thông tin chính xác.
- Truyền thông nội bộ phải là một trong những ưu tie n ha ng đa u của những nh{ l~nh đạo
hiệu quả. C|c nh{ l~nh đạo co ve rất hưng phấn khi nói về tầm nhìn, nhưng họ lại thất bại
trong công cuộc phủ sóng toàn dân. Càng ở vị trí cao, bạn lại càng phải học cách diễn tả và
truyền đạt tầm nhìn của mình tới mọi tầng lớp nhân viên, thông suốt từ trong ra ngoài.