Page 104 - 10 sai lầm lớn nhất của người lãnh đạo
P. 104

Chia sẻ sách hay:    http://ebook.dangtrongdai.com


                 Truyền  thông  truyền  miệng.  Nhưng  đối  với  c|c  công  ty  d{y  đặc  phòng  ban  thì  truyền

               thông bằng văn bản dường như l{ bắt buộc nhưng lại thường xuyên bị phớt lờ.

                 - Thông tin thiếu minh bạch se  la  cơ sở để những tin đồn thất thiệt phát triển. đ}y l{ quy
               luật tất yếu mang tính bản năng. Con người có xu hướng bới móc những gì xấu xa nhất của

               nhau thay vì nhìn nhận những ưu điểm. Tin đồn ga y to n hại về nh}n c|ch đạo đức, và phát

               triển thuận lợi trong môi trường “|m khí” về thông tin. Nhiệm vụ của một nh{ l~nh đạo hiệu
               quả là phải xây dựng hệ thống cầu nối thông tin giữa các bộ phận trong to  chức, đảm bảo

               mọi người có cơ hội giao tiếp và tiếp nhận thông tin chính xác.

                 - Truyền thông nội bộ phải là một trong những ưu tie n ha ng đa u của những nh{ l~nh đạo

               hiệu quả. C|c nh{ l~nh đạo co  ve  rất hưng phấn khi nói về tầm nhìn, nhưng họ lại thất bại
               trong công cuộc phủ sóng toàn dân. Càng ở vị trí cao, bạn lại càng phải học cách diễn tả và

               truyền đạt tầm nhìn của mình tới mọi tầng lớp nhân viên, thông suốt từ trong ra ngoài.
   99   100   101   102   103   104   105   106   107   108   109