Page 106 - 10 sai lầm lớn nhất của người lãnh đạo
P. 106

Chia sẻ sách hay:    http://ebook.dangtrongdai.com


               là tấm gương phản chiếu cách thức nội bộ doanh nghiệp ứng xư   dựa trên những giá trị và

               truyền thống họ tạo dựng”.

                 H~y l{m b{i test nhanh n{y để xem liệu bạn đ~ từng phải giáp mặt với “Văn ho| doanh
               nghiệp” chưa nhé. Trả lời có hoặc không cho những câu hỏi sau:


                 Nếu đa số các câu trả lời của bạn là Có thì chứng tỏ bạn đ~ từng phải đương đầu với “Văn
               hoá doanh nghiệp”. Văn ho| doanh nghiệp ẩn mình giống như lớp hồ giữa các lớp go  da n

               vậy, bạn sẽ không thể nhận ra sự tồn tại của nó trừ phi bạn tách chúng ra.

                 Với tôi, văn hoá doanh nghiệp cũng giống như ca  nha n mo i con người với đa dạng diện

               mạo v{ tính c|ch. Không có gì đ|ng ngạc nhiên khi rất khó có thể tìm ra hai khuôn mặt
               giống nhau như đúc. Với dân số ha ng ty  người trên tr|i đất này, thì quả thật Chúa phải có

               một sức sáng tạo vo  bie n. Nga i đa  ban cho mo i người một hình hài, giọng no i, va n tay va

               t  nh ca ch kha c nhau. Ca c to  chức cũng vậy. Mo i một nơi lại có một đặc trưng riêng. đặc điểm
               văn ho| n{y được tạo dựng dựa trên những giá trị v{ đức tin được chắt lọc từ cốt lo i của

               nghệ thuật l~nh đạo, cũng giống như những dòng nham thạch chảy ra từ miệng nu i lư  a.

                 Văn hóa doanh nghiệp chính là tấ  gương phản chiếu cách thức nội bộ doanh nghiệp ứng

               xử dựa trên những giá trị và truyền thống họ tạo dựng .

                 Vậy rốt cuộc, văn ho a to  chức là gì? Và nó có liên quan thế n{o đến nghệ thuật l~nh đạo?
               Khái niệm “văn hóa”, h{ng ng{n năm nay, luôn gắn liền với các nhà nhân chủng học và xã

               hội học. Tuy nhiên, ngày nay, khái niệm n{y đ~ trở ne n pho  biến đến mức bất kỳ ai có hứng

               thú với vấn đề l~nh đạo và quản lý sẽ có cơ hội giáp mặt thường xuyên. Khái niệm n{y cũng
               được thảo luận rộng rãi trong nhiều hoàn cảnh thực tiễn v{ đ~ trở thành một trong những

               nhân tố căn bản cho sự tồn tại của một to  chức.

                 Văn ho| doanh nghiệp cất giữ một sức mạnh kho ng lồ. Nó có thể trở thành một thứ tôn

               giáo  khiến  cho  mọi  nh}n  viên  đều  sa n  sa ng cống  hiến  hết  mình  cho  tôn  giáo  hay  chính

               doanh nghiệp đó.

                 Khi nào thì ta bắt đầu để   đến đặc trưng văn hóa?

                 Nếu đ~ lập gia đình, chắc chắn bạn sẽ đối mặt với tình thế xung đột văn ho| khi nhận thấy
               gia đình của vợ/chồng mình không giống như gia đình bố me  đe . To i vẫn nhớ như in c|i

               cảm giác ấy khi tôi và Donna mới kết hôn. Lớn lên trong môi trường kín kẽ, bảo thủ của văn
   101   102   103   104   105   106   107   108   109   110   111